Wir sind spezialisiert auf das sogenannte „Ereignisbezogene Risikomanagement“. Dies bedeutet, dass Risikobetrachtung und deren Handhabung aktuell und lageorientiert erfolgt.
KATEGORIEN
bachler & partners fokussiert das Risikomanagement grundsätzlich an den Anforderungen des Strategischen Sicherheitsmanagements und des Vorfall-, Notfall- und Krisenmanagements.
Wir betrachten dabei die Faktoren:
- Mensch (intern und extern inklusive potenzielles Gegenüber)
- Objekte und Anlagen
- Verfahren
- Recht und Regulatorik
- Umwelt
METHODEN
Je nach Situation arbeiten wir mit unterschiedlichen Methoden des Risikomanagements um möglichst treffsichere Ergebnisse zu erzielen. Vorzugsweise setzen wir folgende Methoden ein:
- Brainstorming (gute Identifikation, hohe Beteiligung)
- Fehlerbaum und Ablaufanalyse (hohe Wahrscheinlichkeitsaussage)
- Szenario-Analyse (umfassende Ausprägung und Aussage)
- Gefährdungsanalyse (hoher Bezug zu Auswirkung und Bewältigung)
- Standardabweichung (setzt ein Benchmark voraus)
- HACCP (Hazard and Critical Control Point – bewältigungsorientiert)
- Root Cause Analysis (Einzelfallanalyse)
ERGEBNISSE
Die Ergebnisse der Risikoanalyse werden entweder in präventive oder reaktive Maßnahmen und Maßnahmenpakete umgesetzt. Dabei arbeiten wir sehr eng mit dem Auftraggeber zusammen und versuchen, eine möglichst hohe Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen.
Dadurch wird die Wirkung der Maßnahmen deutlich erhöht, weil die „Akzeptanz von Ergebnissen“ und die „Sinnhaftigkeit von Maßnahmen“ hohe Zustimmung erfährt.
Letztlich werden die Resultate der Risikoanalyse zu tragenden Säulen der jeweiligen Konzeption.